摘要：基于新零售企业G公司不同发展阶段对财务管理的核心需求与财务管理模式的实践创新，总结出适合新零售企业发展的一套由业财融合、内部控制与审计和会计核算与列报构成的三轮驱动模型及管理工具，指出以经济业务诊（试读）...
登录
