摘要：本文以高校中层管理者为研究对象，探讨了高校二级学院管理者对开展基层组织变革的信念及其对于高变革承诺的组态路径。研究基于调研获得的样本数据和组态分析方法，识别了改革者、跟随者和应对者3种不同的组态路（试读）...
登录
